El impacto forma parte del modelo
Nacimos con un modelo de negocio de impacto: la sostenibilidad es la razón de ser de nuestra plataforma. Cada tejado y cada batería que conectamos es un nodo de energía 100% verde que descarboniza el sistema eléctrico desde la raíz y aporta resiliencia y eficiencia a la red.
Desde nuestros inicios hemos evitado la emisión de más de 3,1 millones de toneladas de CO₂e, y nuestros objetivos climáticos, validados por la iniciativa Science Based Targets, nos llevan a cero emisiones netas en 2040.
Nuestros reconocimientos
Nuestro liderazgo en el ámbito de la sostenibilidad ha sido reconocido por diferentes entidades de referencia:
La plataforma en cifras
contratos (30 junio 2026)
instalaciones solares gestionadas (30 junio 2026)
de nuestras nuevas instalaciones solares con batería, frente al 61% del mercado (S1 2026)
EBITDA normalizado S1 2026, frente a −2,1 M€ en S1 2025
¿Por qué invertir?
Invertir en Holaluz es invertir en una plataforma tecnológica que llevamos construyendo desde 2010 para gestionar la energía de forma distribuida: la que generan los tejados de nuestros clientes, la que almacenan sus baterías y la que llevamos a los mercados. Es en esa gestión donde el nuevo sistema eléctrico va a generar más valor, porque es la forma más rápida y eficiente de que la energía limpia sea abundante y asequible.
Un mercado en crecimiento estructural. La electrificación de todos los vectores energéticos (el transporte, la climatización, la industria y los centros de datos) está haciendo crecer con fuerza la demanda eléctrica, y la red no puede ampliarse al mismo ritmo. La generación distribuida con baterías es la mejor forma de cubrir esa demanda: produce la energía donde se consume y aporta la flexibilidad que el sistema necesita. En España, solo el 5% de los más de 10 millones de tejados residenciales tiene autoconsumo, frente a más del 20% en el norte de Europa, y el abaratamiento de paneles y baterías y la ampliación del autoconsumo colectivo están acelerando la adopción.
Una posición difícil de replicar. Desde 2010 hemos construido, en torno al mismo cliente, los cuatro activos que este sistema premia: la relación con el cliente, la generación distribuida, el almacenamiento y la orquestación. Cada uno existe por separado en el mercado; lo difícil de replicar es tenerlos integrados en una sola plataforma.
Las baterías multiplican el valor de cada cliente. El 98% de nuestras nuevas instalaciones solares incluye batería, frente al 61% de media en España. Cada batería da al cliente ahorro y autonomía, y suma un activo flexible que nuestra Virtual Power Plant gestiona y pone en valor en los mercados.
Un modelo que gana valor al crecer. Cada nuevo cliente aporta activos conectados, datos y flexibilidad, y más datos mejoran la previsión y la optimización. Al crecer no solo aumenta el volumen: aumenta el valor de toda la plataforma.
Resultados que ya han dado la vuelta. En el primer semestre de 2026 el EBITDA normalizado fue de 2,1 M€, frente a −2,1 M€ un año antes, con unos costes operativos y de personal un 17% menores gracias a la inteligencia artificial. La deuda está reestructurada sin quitas y con vencimientos hasta 2028, y la ampliación de capital de 22 M€ financia la ejecución del plan de negocio.
